Ordonnancement, Pilotage, et Coordination (OPC)

Accompagnement complet pour vos projets de construction, de la conception à l'exécution avec l'ensemble de nos compétences.

Planning OPC
Planning OPC

L'Ordonnancement, Pilotage, et Coordination (OPC) dans le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP). Ce sont des missions spécifiques confiées à un maître d'œuvre ou à une société spécialisée pour gérer et coordonner les différentes phases d'un projet de construction. L'intervention de l'OPC doit se faire au plus tôt, soit dès la phase APS. Voici un aperçu des trois fonctions principales dans ce cadre :

1. Ordonnancement : Cette tâche consiste à organiser de manière méthodique les différentes interventions sur le chantier. Cela implique la planification détaillée des étapes, la définition des ressources nécessaires (humaines, matérielles), et l'anticipation des besoins en matériaux. L'objectif est de prévoir les tâches à réaliser et d'optimiser leur enchaînement pour éviter les retards.-

2. Pilotage : Le pilotage concerne la gestion opérationnelle des activités en cours. Il s'agit de veiller à ce que les travaux soient exécutés selon le calendrier défini et d'assurer la bonne gestion des imprévus. Le pilote doit surveiller le bon déroulement des travaux, ajuster les plannings si nécessaire, et coordonner les différents acteurs du projet (entreprises, sous-traitants, fournisseurs).

3. Coordination : La coordination OPC englobe la synchronisation des interventions des différents corps de métier (maçons, électriciens, plombiers, etc.) sur le chantier. Elle garantit que chaque entreprise travaille dans de bonnes conditions, sans interférence avec d'autres, et que les délais sont respectés. Cela inclut la gestion des interfaces entre les lots techniques et la prévention des conflits d'exécution.

4. Planning tous corps d’état : Nous réalisons les plannings tous corps d’état détaillés et ce suivant les différentes phases de chantier, en prenant en comptes toutes les contraintes k-liées au chantier (environnement, lieu en cours d’exploitation, contrainte des bruits, contrainte des approvisionnements, etc…).

Le coordinateur OPC joue un rôle crucial dans le succès d'un chantier en veillant à ce que le projet soit livré dans les délais, avec une gestion optimale des ressources, tout en respectant les contraintes de sécurité et de qualité.